Archive for junio 30th, 2008

30,junio 2008

GARKU CICLISMO prepara su III Ruta BTT El portugues

III Ruta BTT Nocturna El Portugués

Distancia: 55 km.

Fecha: 19 de Julio de 2007

Hora de salida: 23:55.

Lugar de salida: Plaza del ayuntamiento.

Participantes: Limitado a 150.

         La entrega de tarjetas identificativas será día de la ruta.

         La ruta será neutralizada que intervendrán 3 corredores bien señalizados abriendo la carrera.

         Los participantes deberán de traer linternas o elementos de iluminación con autonomía suficiente para el recorrido.

         La ruta tendrá ritmo de concilio, quedada… llegándose a agrupar los corredores en diversos lugares.

         Se trata de una salida cicloturista sin competitividad alguna.

         Nuestro lema es “tonto el primero”.

         La inscripción tendra un coste de 5€ que se ingresara en la cuenta del club en CAJASOL:2098.0034.12.0372007210. poniendo en el concepto el DNI y mandando los datos personales o por carta, por e-mail o fax al 959-561400.

         El plazo finaliza el Miércoles 16 de Julio de 2008    

         Nº de contacto: 666683585 y 655740235.

        E-mail: garkuciclismo@gmail.com

30,junio 2008

Entrevista al director de la Residencia de Ancianos

La Voz de Zalamea (decano de la prensa local) nos ha remitido parte de sus contenidos del mes de junio para incluirlos en nuestra web.

 

Aunque tenía apalabrado con el nuevo director de la Residencia de Ancianos (en adelante la Residencia), Emilio Senra Rite, para escribir sobre los distintos aspectos de la Residencia, casualmente, coincide que el 20 de este mes hace un año de su incorporación (esta entrevista tuvo lugar el día 2 de los corrientes).

Antes de entrar en detalles, sucintamente, indicar algunos datos del nuevo Director, Emilio es Arquitecto Técnico, natural de Valverde del Camino y en Zalamea es conocido, pues ha sido Director de 2 cursos de Taller de Empleo. Nunca imaginó que estaría dirigiendo una residencia de ancianos.

Me refiere que los 2 primeros meses en este cargo, lo pasó bastante mal, se encontró con muchos problemas. Para no hacer una relación detallada de los mismos y resumiendo sus comentarios en términos suaves, podemos decir que la gestión de la Residencia había sido muy desafortunada.

Ésta tiene una capacidad para veintiséis residentes. Dieciséis con carácter privado y ocho con carácter concertado (Consejería de Igualdad y Bienestar Social), aunque hay 10 plazas con estas características, las dos personas fallecidas, digamos que recientemente, ocupaban estas plazas. Está en trámite concertar 10 plazas más.

No hay listas de espera; cuando alguien se interesa y se le comunica que las plazas están cubiertas, seguramente harán gestiones en otras residencias. Emilio cree que en el futuro habrá que plantearse tener una lista de espera.

Las personas que ocupan una plaza con carácter privado, abonan una cuota mensual de 850 euros, las que no pueden pagar este importe, la diferencia la asume la Residencia.

Las que ocupan plaza concertada, paga una cuota mensual del 75% de su pensión; la Consejería de Igualdad y Bienestar Social subvenciona con una cantidad diaria para atender la manutención y estancia.

La plantilla laboral está distribuida en las siguientes especialidades: siete auxiliares, cinco limpiadoras, tres cocineras, dos DUE, una Trabajadora Social, una Psicóloga, una en mantenimiento y el Director.

Hay una bolsa de trabajo (cocineras, auxiliares y limpiadoras), que van rotando con contratos de trabajo de 3 meses y para cubrir bajas y vacaciones. La bolsa está cerrada y se abrirá en función de las necesidades de la Residencia.

En el aspecto económico, referido al ejercicio de 2.007, los ingresos importan 376.667,09 euros, según las siguientes partidas: cuotas residentes, 192.785,71; cuotas de socios, 4.139,95; Consejería de Igualdad y Bienestar Social, 113.566,19; Junta de Andalucía (ayuda a personas discapacitadas), 21.394,74; subvención Cajasol (adquisición de una secadora), 5.350 e ingresos extraordinarios y financieros, 38.513.

Los gastos por diversos conceptos suman: 429.865,21 euros, lo que supone un déficit de 53.198,12.

Por otra parte, se han solicitado 4 subvenciones a la consejería de Igualdad y Bienestar Social: 1)Para mantenimiento; 2)Para equipamientos; 3) De programa (para contratar una Animadora Sociocultural) y 4) Ampliación y reformas de la residencia (proyecto de construcción de 18 plazas más, por un importe de 475.000 euros. Otras solicitudes de subvención: a la Caixa para equipamientos y al Servicio Andaluz de Empleo para contratos de personal de 6 meses de duración.

La Junta directiva: Presidente, Vicente Zarza Vázquez; Vicepresidente, Manuel Cirilo Arroyo Arrayás; Secretario, Rafael Pichardo Pulido; Tesorero, Pedro Rueda y Vocales. Marcos García Núñez, Juana Márquez, Asunción García y Rosario Hidalgo.

 Fco Chaparro, La Voz de Zalamea.

30,junio 2008

La ‘gymkhana’ del autoempleo

La Cuenca Minera organizó un encuentro para fomentar la cultura emprendedora entre los jóvenes – El objetivo de este encuentro lúdico, organizado por la Asociación para el Desarrollo Rural, no era otro que animar a sus participantes a abrir un negocio propio.

Crisis, falta de expectativas de empleo, éxodo rural, envejecimiento de la población… son las notas que definen una tierra que en otros tiempos lideró el progreso y la modernización de la provincia de Huelva: la Cuenca Minera, una comarca que lucha contracorriente en busca de una diversificación socioeconómica que no ha dejado de hallar obstáculos desde el derrumbe de la extinta empresa Minas de Riotinto (MRT) SAL. Y una de las principales trabas es la ausencia de una cultura emprendedora entre una ciudadanía acostumbrada desde tiempos inmemoriales al paternalismo de los gestores del cobre. Contra ello lucha la Asociación para el Desarrollo Rural (ADR) afincada en la zona, con la dinamización, la sensibilización y el fomento de la participación como una de sus líneas de actividad. El último episodio, una trivial-gymkhana que, mediante una serie de pruebas de habilidad, empapó a unos treinta jóvenes de Nerva, El Campillo, Zalamea la Real y Minas de Riotinto, en el Paseo del Chocolate del núcleo riotinteño, de sensaciones de optimismo en forma de autoempleo, proyectado como un camino alternativo hacia el bienestar.

El mensaje fue contundente: la apertura de un negocio propio como vía de escape, la puesta en marcha de actividades que eviten la, muchas veces, “obligada” marcha hacia otro lugar, hacia la riqueza de las áreas geográficas más desarrolladas de la provincia, de la región o del país, el abandono de la tierra que vio crecer unas esperanzas e ilusiones que hoy emigran a Huelva, a Sevilla, a Madrid o a Barcelona.

El canal utilizado para la realización de esa propuesta de permanencia en casa, de aferramiento a una nueva oportunidad, fue el juego y la convivencia entre habitantes de pueblos distintos que deben andar de la mano, ajenos a rivalidades y localismos. Todos, mezclados, trabajaron en equipo para superar los diferentes escollos de cada misión, cuyo inicio y finalización venían acompañados de una pregunta sobre empleo, sobre los pilares de la cultura emprendedora y la prevención de los riesgos laborales. El paracaídas, símbolo de seguridad, fue la antesala para alentar el instinto de supervivencia.

El tiro con arco y el lanzamiento de dardos midieron la puntería de unos participantes que se impregnaron de espíritu competitivo en la lucha por estampar el globo que sus rivales llevaban atado al pie mientras defendían el suyo. Se trataba de aprender a desenvolverse en un contexto hostigador. Luego llegó la hora de sortear, con los ojos vendados, las piedras que el mercado deja en los lugares más insospechados de la senda para complicar el despegue de una iniciativa. Es ahí donde la ayuda externa, la de los compañeros y las administraciones públicas, resulta primordial para no caer tras el primer tropiezo. Pero aún faltaba una premisa que debe cumplir cualquier idea de negocio para alcanzar el éxito, la creatividad, el desparpajo, la innovación y la capacidad de respuesta. El dibujo sobre una pizarra de un término oculto agudizó, en este sentido, las mentes de quienes, en un futuro no muy lejano, podrían apostar por la creación de su propia empresa.

Fuente: HI